Alejandro Fernández W., superintendente de bancos de la República Dominicana

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ENTREVISTAS

ALEJANDRO FERNÁNDEZ W., SUPERINTENDENTE DE BANCOS

DE LA REPÚBLICA DOMINICANA

«La Superintendencia no es de los bancos solamente: es una Superintendencia

de Bancos y de usuarios financieros»

Gaceta Judicial (GJ): ¿Qué significa este nuevo aniversario para la institución que

dirige?

Alejandro Fernández W. (AFW): Acabamos de celebrar el 74.º aniversario de la

Superintendencia de Bancos e iniciamos una agenda especial rumbo a nuestros 75 años.

Estamos en una transición importante en nuestra historia institucional, en la antesala de un

cambio de era particularmente caracterizado por los crecientes niveles de digitalización e

innovación que vive la provisión de los servicios financieros. También por la ola de

actualización prudencial y de protección a los consumidores que está en curso.

Esta nueva era encuentra una institución técnicamente madura, con mucha experiencia

acumulada, que vive un proceso de transformación digital y renovación de su capital humano

con las nuevas cohortes de los programas de Jóvenes Profesionales y de Supervisores

Bancarios. También es una superintendencia con un enfoque más equilibrado, que marida

mejor la supervisión de la estabilidad del sistema financiero con la protección de los usuarios.

GJ: ¿Cuál es el reto principal que afronta esta gestión en la SB con respecto a su sector?

AFW: No hay un único reto principal, hay muchos retos importantes. Es por esta razón que

nuestros ejes estratégicos son un compás que nos sirve para enfocarnos en los principales

desafíos. Nuestros ejes estratégicos son tan importantes que los llevamos colgados en el

cuello, cerca del corazón y junto al carné institucional. Son parte de nuestra identidad como

integrantes de la Superintendencia.

Cuando planificamos y trazamos nuestros ejes al inicio de la gestión nos comprometimos

públicamente a velar por la estabilidad macroprudencial durante esta tormenta económica que

ha sido la pandemia del COVID-19, y a fortalecer la Superintendencia de Bancos con el

músculo intelectual de un personal capacitado, ético, competente y eficiente.

También declaramos nuestra apuesta por la innovación y la digitalización del sector

financiero y de nuestros propios procesos como parte de la Administración pública. Por igual,

afirmamos públicamente que vamos a ocuparnos del bienestar y la protección de los usuarios

y la inclusión de aquellas personas que no tienen acceso a los servicios financieros. Por

último —y no menos importante—, nos comprometimos a luchar por la integridad del

sistema financiero y contra la criminalidad financiera y el lavado de activos.